Quais são os indicadores da logística?

Quais são os indicadores da logística?

Quais os 7 principais indicadores de desempenho logístico?

1. 1 Status de serviço de entregas. ...
2. 2 Índice de ocorrências. ...
3. 3 Tempo de ciclo do pedido. ...
4. 4 Percentual de cargas rastreáveis. ...
5. 5 Nível médio de estoque. ...
6. 6 Acuracidade de inventário. ...
7. 7 Custos logísticos da empresa.

Como fazer cálculo de indicadores?

O primeiro passo é organizar todos os dados necessários para calcular o indicador de desempenho. Digamos que você queira calcular um indicador financeiro, por exemplo, o indicador de lucratividade. Para isso, será preciso organizar duas colunas de dados: a receita mensal e o lucro mensal do período analisado.

Quais os principais KPIs da área de logística?

6 KPIs de logística que você deve utilizar

1. Custo operacional total. ...
2. Percentual de mão de obra no custo total. ...
3. Retorno Sobre o Investimento (ROI) ...
4. Percentual de entregas com avarias. ...
5. Tempo de espera para resolução de problemas. ...
6. Tempo entre o pedido e o recebimento das mercadorias.

Quais são os indicadores de uma empresa?

Os principais indicadores para empresas medirem e acompanhares são:

• Taxa de absenteísmo.
• Retenção de talentos.
• Clima organizacional.
• Taxa de conversão.
• Ticket Médio.
• Custo de Aquisição do Cliente (CAC)
• Faturamento.
• Lucratividade.

Como normalizar un indicador?

Para tornar indicadores comparáveis, precisamos colocá-los na mesma escala (“normal”): precisamos normalizá-los. Para normalizar métricas, precisamos criar uma função matemática que colocará vários indicadores na mesma escala.

Como calcular porcentagem de indicadores?

Para obter o percentual, basta multiplicar o resultado por 100. Por exemplo: se sua empresa realizou 55 entregas em um dia e apenas 48 delas chegaram no prazo, o cálculo seria: 48÷55=0,87×100=87%. Ou seja, seu OTD é de 87%.

Quais são os indicadores de desempenho de logística?

Indicadores de desempenho de logística para você acompanhar! Nos últimos anos, o departamento de transportes deixou de ser visto apenas como um gargalo econômico e se tornou uma área estratégica para as empresas.

Qual é o indicador de grande impacto logístico de uma empresa?

Esse é outro indicador de grande impacto no desempenho logístico de uma empresa. Consiste no resultado da soma do custo total de frete desconsiderando os gastos operacionais. Assim, é o somatório de todo o pagamento devido à transportadora pelos serviços prestados.

Como calcular um indicador de nível de serviço?

O cálculo desse indicador leva em consideração a razão entre o número de cargas que podem ser rastreadas e o total de itens que foram enviados no mesmo período. Além de ajudar a compreender o grau de sofisticação e automatização do transportador, ele ajuda a entender até que ponto a análise de nível de serviço é confiável.

Como aumentar a eficiência logística?

As duas mais comuns são: aumentar a eficiência logística, principalmente na redução de burocracia e na otimização de rotas, ou alterar a data da entrega estimada para uma perspectiva mais realista, baseada nos últimos resultados. Desse modo, é possível oferecer maior transparência na relação com o cliente e aumentar a confiabilidade. 8.