Como controlar o trabalho remoto?
Como controlar o trabalho remoto?
Gestão do trabalho remoto: equipes engajadas e projetos transparentes
- Defina as expectativas e as regras.
- Estimule a comunicação.
- Crie um cronograma de videoconferências.
- Cultive os laços de confiança e familiaridade.
- Faça com que se sintam parte de um todo.
O que muda no contrato de trabalho home office?
O que muda na relação de trabalho nos casos de home office? O vale-transporte pode ser suspenso já que, quando em home office, o trabalhador não precisa se deslocar até o escritório. Por outro lado, o vale-alimentação ou refeição, que costumam ser regulados por negociação coletiva, seguem mantidos.
Quem trabalha de home office pode viajar?
Mas além deste formato, outras maneiras e hábitos de trabalhar estão surgindo. É o caso das pessoas que estão aproveitando para viajar sem precisar aguardar as férias, já que o home-office permite o trabalho de qualquer lugar.
Qual é o trabalho remoto?
O trabalho remoto, como o próprio nome já diz, é a prática que permite que funcionários trabalhem fora do escritório em dias específicos ou até mesmo de forma permanente. Trata-se de uma modalidade de trabalho que há tempo vem ganhando espaço dentro das empresas.
Como se acostumar com o trabalho remoto?
Quem nunca trabalhou como freelancer, ou realizava essa atividade paralelamente ao trabalho em um escritório, pode ter dificuldade para se acostumar à nova rotina. Com as dicas abaixo você terá um guia para se dar bem nessa carreira e ter os melhores resultados com trabalho remoto.
Como ativar o ambiente de trabalho remoto?
Para verificar, aceda a Iniciar > Definições > Sistema > Acerca de e procure Edição . Para obter informações sobre como obtê-lo, aceda a Atualizar do Windows 10 Home para o Windows 10 Pro. Quando estiver pronto, selecione Iniciar > Definições > Sistema > Ambiente de Trabalho Remoto e ative a opção Ativar Ambiente de Trabalho Remoto.
Qual a chave para gerenciar o trabalho remoto?
Estimule a comunicação Keith Ferrazzi afirma que uma das chaves para gerenciar o trabalho remoto é estabelecer uma “cadência na comunicação” – incluindo o quão rapidamente os colaboradores deverão responder a e-mails, por exemplo, além de quais passos constituirão o fluxo de trabalho, e em quais dias da semana as ligações de check-point ocorrerão.
