O que falar na reunião de feedback?

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O que falar na reunião de feedback?

O que falar na reunião de feedback?

Veja 7 coisas que você pode dizer ao chefe na hora do feedback:

  1. O que você quer parar (ou começar) a fazer. ...
  2. Quais são os seus objetivos. ...
  3. Você está feliz? ...
  4. Coisas que você quer aprender. ...
  5. Qual é o futuro da empresa e qual o seu papel. ...
  6. Inovações que você gostaria de tentar. ...
  7. Obter informações.

Como fazer um feedback em grupo?

8 dicas de como dar feedback coletivo

  1. 1- Planeje e anote os principais tópicos. ...
  2. 2- Saiba o momento mais oportuno. ...
  3. 3- Explore a empatia. ...
  4. 4- Foque nos pontos positivos. ...
  5. 5- Dê espaço para falarem. ...
  6. 6- Estimule a confiança e bom relacionamento. ...
  7. 7- Troque problemas por soluções. ...
  8. 8- Levante questões e proponha ações.

O que perguntar em um feedback individual?

9 tipos de perguntas para usar no feedback individual

  • 1 – Metas de curto prazo. Como está indo o projeto? ...
  • 2 – Metas de longo prazo. O que você quer fazer daqui a 5 anos? ...
  • 3 – Melhoria da empresa. O que a empresa não está fazendo hoje que devemos fazer para competir melhor no mercado? ...
  • 4 – Melhoria individual.

Como se comportar em uma reunião de feedback?

Se um erro vier à tona na conversa, você tem todo o direito de mostrar seu ponto de vista, mas tente usar argumentos, ao invés de apenas culpar outra pessoa. Ao invés de dizer que não foi culpa sua, agradeça pelo feedback e diga que vai pensar sobre o tema.

Por que o feedback não tem sentido nas reuniões anteriores?

O feedback não tem sentido se não tiver como foco resolver os problemas. Guarde por escrito as ações que devem ser colocadas em prática e peça para que a pessoa avaliada também tome notas. Por fim, agende a próxima conversa. Evite Desconsiderar os registros das resoluções decididas nas reuniões anteriores.

Qual é o feedback de uma empresa?

Feedback é uma resposta fornecida como forma de avaliação e desenvolvimento a pessoas, empresas, equipes e colaboradores. Dentro de uma corporação, existem diferentes tipos de feedbacks que têm o objetivo de fornecer uma análise sobre determinada tarefa, resultado ou desempenho de execução.

Por que o feedback pode ser feito coletivamente?

"Quando o educador tem a oportunidade de opinar sobre o que ele pode fazer para melhorar dentro de suas possibilidades, o comprometimento acaba sendo maior", diz Alaísa. Questões pontuais de comportamento ou de desempenho individual devem ser tratadas em conversas particulares. No entanto, o feedback também pode ser feito coletivamente.

Por que o feedback é importante para o futuro?

O feedback é, objetivamente, uma ferramenta capaz de salientar comportamentos e ações do presente para construir um futuro melhor e com mais resultados. Ainda, é importante que haja constância e precisão nesta prática, de nada adianta dar um feedback sobre uma ação que aconteceu seis meses atrás ou fazê-lo uma vez ao ano.

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