O que falar no feedback com o chefe?
O que falar no feedback com o chefe?
Veja 7 coisas que você pode dizer ao chefe na hora do feedback:
- O que você quer parar (ou começar) a fazer. ...
- Quais são os seus objetivos. ...
- Você está feliz? ...
- Coisas que você quer aprender. ...
- Qual é o futuro da empresa e qual o seu papel. ...
- Inovações que você gostaria de tentar. ...
- Obter informações.
O que conversar com o chefe?
7 Dicas de Como falar com o Chefe sobre Problemas
- Reflita antes de falar –
- Haja com Honestidade –
- Peça ajuda do chefe para resolver a questão –
- Marque uma reunião.
- Dê soluções durante a conversa.
- Seja objetivo e profissional.
- Escolha a hora certa.
O que falar no feedback negativo?
Como dar um feedback negativo
- Diga o que poderia ter sido feito de forma diferente. ...
- Use dados de apoio. ...
- Entenda o funcionário. ...
- Explique detalhadamente o que espera do futuro. ...
- Não esqueça de destacar os pontos fortes. ...
- 10 principais erros cometidos por gestores na hora de dar um feedback.
Qual a melhor maneira de expressar seu feedback?
Na hora de escrever ou dizer seu feedback, é uma boa ideia usar formas de se expressar que sejam mais amigáveis.
Qual a solução para o feedback do colaborador?
Ainda assim, se mesmo com todos esses passos, o gestor se mostrar resistente ao recebimento do feedback, encaminhe para o RH para encontrarem uma solução em conjunto. Aliás, um exemplo de solução é a plataforma da Vaipe, que ajuda a promover o feedback entre colaborador e gestor através da ferramente de feedback e colega inspirador.
Como dar feedback a alguém?
Dar um feedback a alguém é sempre algo desafiador: pior ainda quando se deve fazer a avaliação do chefe. Porém, ao trazer uma linguagem mais empática e amigável — sem ignorar os pontos que precisam ser melhorados — e também identificar as qualidades do líder, esse relato pode se tornar algo construtivo, ajudando esse gestor a melhorar.
Qual a melhor estratégia para o chefe?
Basicamente usam-se palavras e explicações que sejam mais eficientes para resolver os problemas, evitando termos mais acusatórios ou uma postura de julgamento. Assim é possível usar uma estratégia mais amigável para desenvolver e dar o feedback para o chefe e ajudá-lo a ser melhor para empresa, colegas e a você.
