Como elaborar um plano de recrutamento e seleção?
Índice
- Como elaborar um plano de recrutamento e seleção?
- Qual o objetivo do processo de recrutamento e seleção?
- Como planejar o processo de recrutamento e Seleção?
- Como fazer um bom programa de recrutamento e Seleção?
- Qual a importância de um programa de recrutamento e Seleção?
- Como definir a estratégia de recrutamento e Seleção?
Como elaborar um plano de recrutamento e seleção?
Como fazer um recrutamento e seleção eficiente?
- Defina as atribuições do cargo e o perfil da vaga. ...
- Planeje o recrutamento e seleção de pessoas. ...
- Faça uma descrição detalhada da vaga. ...
- Mapeie possíveis candidatos. ...
- Dê valor às indicações. ...
- Tenha cuidados especiais na entrevista. ...
- Realize dinâmicas. ...
- Lembre-se da filosofia da empresa.
Qual o objetivo do processo de recrutamento e seleção?
Recrutamento e Seleção é uma área de Recursos Humanos que objetiva atrair, escolher e contratar a pessoa certa para uma vaga de emprego. Assim, o profissional de R&S avalia os candidatos ao cargo por meio de entrevistas, testes de competências e fit cultural.
Como planejar o processo de recrutamento e Seleção?
Sendo assim, fica claro que é essencial um bom planejamento do processo recrutamento e seleção (R&S), para que se coloque para dentro não apenas o melhores talentos, mas aqueles que se identifiquem com a organização. Entretanto, como realizar um planejamento eficiente? Neste artigo, apontaremos alguns pilares que sustentam essa prática.
Como fazer um bom programa de recrutamento e Seleção?
Fazer um bom programa de recrutamento e seleção é uma tarefa que envolve diversas etapas, que devem ser padronizadas para minimizar as falhas de contratação. Comece com a definição de cargos e planeje o perfil ideal do colaborador que você procura.
Qual a importância de um programa de recrutamento e Seleção?
Qual a importância de um programa de recrutamento e seleção? Quando a empresa não tem um programa de recrutamento e seleção que seja uniforme e padronizado, a corporação pode ter diversos problemas. O risco de realizar más admissões é muito maior, assim como de aumentar o índice de rotatividade.
Como definir a estratégia de recrutamento e Seleção?
No geral, um dos pontos mais importantes a se definir para a estratégia de recrutamento e seleção é o perfil cultural que se deseja na empresa. Nesse ponto não há espaço para flexibilização: existem comportamentos e atitudes esperadas na sua empresa que se o candidato não tiver, o risco de ele não se adaptar é alto.
