Como está estruturado o PMBOK?

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Como está estruturado o PMBOK?

Como está estruturado o PMBOK?

O Guia PMBOK é estruturado com base em processos (atualmente na 5ª edição, o PMBOK possui 47 processos). Esses processos são divididos em 5 grupos de processo, e 10 áreas de conhecimento.

Qual é o conceito de projetos de acordo com o PMBOK?

Segundo o PMBOK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Quais as principais características do PMBOK?

O PMBOK funciona como um guia de boas práticas, orientando as ações do gerenciamento de projetos e aumentando a eficiência das atividades realizadas. O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia que reúne um conjunto de conhecimentos e boas práticas sobre gestão de projetos.

O que é uma estrutura Projetizada?

Estrutura projetizada é um sistema de funcionamento e organização empresarial um pouco diferente do convencional. ... Neste tipo de estrutura, cada gerente de projeto tem autonomia sobre os profissionais que estão sob sua supervisão, o que geralmente possibilita uma atuação bem mais rápida.

Qual é o objetivo do guia PMBOK?

O Objetivo principal do Guia PMBOK® é identificar o subconjunto do Conjunto de Conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática.

O que é o PMI e qual sua função?

PMI, ou Project Management Institute, é uma instituição internacional que não tem fins lucrativos. Ela reúne profissionais de gestão de projeto e já conta, em todo o mundo, com mais de 650 mil associados. Todo profissional que atua com gestão de projetos precisa conhecer a sigla PMI.

Quais são os grupos de processos do PMBOK?

Os cinco grupos de processos necessários para o desenvolvimento de qualquer projeto de acordo com o PMBOK (2004) são os processos de iniciação, processos de planejamento, processos de execução, processos de monitoramento e controle e processos de encerramento.

Quais os processos que pertencem ao processo de iniciação no PMBOK?

A gestão de projetos deve ser feita com atenção pelos gerentes

  • - Iniciação. A iniciação serve tanto para oficializar o início do projeto, como para instituir uma nova etapa de um projeto já existente. ...
  • - Planejamento. ...
  • - Execução. ...
  • - Monitoramento e controle. ...
  • - Encerramento.

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