Como está estruturado o PMBOK?
Índice
- Como está estruturado o PMBOK?
- Qual é o conceito de projetos de acordo com o PMBOK?
- Quais as principais características do PMBOK?
- O que é uma estrutura Projetizada?
- Qual é o objetivo do guia PMBOK?
- O que é o PMI e qual sua função?
- Quais são os grupos de processos do PMBOK?
- Quais os processos que pertencem ao processo de iniciação no PMBOK?
Como está estruturado o PMBOK?
O Guia PMBOK é estruturado com base em processos (atualmente na 5ª edição, o PMBOK possui 47 processos). Esses processos são divididos em 5 grupos de processo, e 10 áreas de conhecimento.
Qual é o conceito de projetos de acordo com o PMBOK?
Segundo o PMBOK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Quais as principais características do PMBOK?
O PMBOK funciona como um guia de boas práticas, orientando as ações do gerenciamento de projetos e aumentando a eficiência das atividades realizadas. O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia que reúne um conjunto de conhecimentos e boas práticas sobre gestão de projetos.
O que é uma estrutura Projetizada?
Estrutura projetizada é um sistema de funcionamento e organização empresarial um pouco diferente do convencional. ... Neste tipo de estrutura, cada gerente de projeto tem autonomia sobre os profissionais que estão sob sua supervisão, o que geralmente possibilita uma atuação bem mais rápida.
Qual é o objetivo do guia PMBOK?
O Objetivo principal do Guia PMBOK® é identificar o subconjunto do Conjunto de Conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática.
O que é o PMI e qual sua função?
PMI, ou Project Management Institute, é uma instituição internacional que não tem fins lucrativos. Ela reúne profissionais de gestão de projeto e já conta, em todo o mundo, com mais de 650 mil associados. Todo profissional que atua com gestão de projetos precisa conhecer a sigla PMI.
Quais são os grupos de processos do PMBOK?
Os cinco grupos de processos necessários para o desenvolvimento de qualquer projeto de acordo com o PMBOK (2004) são os processos de iniciação, processos de planejamento, processos de execução, processos de monitoramento e controle e processos de encerramento.
Quais os processos que pertencem ao processo de iniciação no PMBOK?
A gestão de projetos deve ser feita com atenção pelos gerentes
- - Iniciação. A iniciação serve tanto para oficializar o início do projeto, como para instituir uma nova etapa de um projeto já existente. ...
- - Planejamento. ...
- - Execução. ...
- - Monitoramento e controle. ...
- - Encerramento.