Como implantar PCM na empresa?

Índice

Como implantar PCM na empresa?

Como implantar PCM na empresa?

como implantar pcm O primeiro passo para implantação do setor de PCM é a coleta de dados que estão presentes na rotina da empresa. A maior parte dos dados é fácil de serem coletadas, porém a empresa não percebe isso por que não tem nenhum instrumento de coleta desses dados.

Como elaborar um PCM?

6 etapas para aplicar o PCM na sua indústria

  1. Elaboração do cronograma. ...
  2. Programação da parada. ...
  3. Instrução de serviço para as manutenções. ...
  4. Planejamento dos recursos. ...
  5. Acompanhamento. ...
  6. Instrumentação.

O que é PCM de Manutenção?

O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) é um núcleo estratégico do setor manutenção. Ele é o responsável por alinhar todo o processo. Isso, desde o planejamento à execução e análise da eficiência e qualidade dos trabalhos realizados.

Qual a área está ligada diretamente com o PCM para executar as manutenções necessárias?

Em muitos casos, ele também faz parte de um setor da empresa, onde gestores e colaboradores treinados são responsáveis pela criação e reestruturação dessas estratégias sempre que necessário. Estruturalmente, o PCM está ligado às áreas de Manutenção, Oficina ou Engenharia.

O que é o setor de PCM?

PCM é a sigla para Planejamento e Controle da Manutenção, uma área estratégica dentro do setor de manutenção da empresa. Ao contrário do que muitas pessoas pensam, o PCM é uma área “filha” da manutenção e serve de apoio tático e estratégico para as atividades de manutenção.

Quais são os 3 pontos chave do PCM?

O PCM tem três pontos-chave que merecem a atenção dos gestores de manutenção. São eles: as pessoas, os processos e os ativos....Existem três fatores a serem considerados quando o assunto são as pessoas:

  • treinamentos;
  • liderança;
  • dimensionamento da equipe.

Quais são as ferramentas para o PCM?

Existem diversas ferramentas, metodologias e técnicas para que o PCM Planejamento e Controle da Manutenção possa trabalhar de forma assertiva na construção das estratégias e táticas para garantir que os resultados possam ser os esperados pela alta direção da empresa.

Quais são as melhores práticas dentro do PCM?

Neste artigo, iremos abordar quais são as melhores práticas dentro do PCM Planejamento e Controle da Manutenção e lhe mostrar o cenário adequado para um planejamento e programação das atividades de manutenção. O principal benefício do PCM Planejamento e Controle da Manutenção é a redução de desperdícios.

Qual o benefício do PCM?

O benefício fundamental do PCM é a redução de desperdícios. Seja desperdício de mão de obra, tempo ou materiais. Se você não planeja qualquer atividade, seja ela ligada a manutenção ou não, com certeza está desperdiçando algum desses recursos.

Por que o PCM é bastante conhecido?

O PCM é bastante conhecido por ser a área que implanta e monitora os KPI’s de manutenção, ou seja, os Indicadores de Performance da Manutenção.

Postagens relacionadas: