Como se faz um balanced scorecard?
Como se faz um balanced scorecard?
Como montar o Balanced Scorecard em 7 passos
- Estabeleça temas estratégicos. ...
- Defina objetivos estratégicos. ...
- Atribua indicadores e metas aos objetivos. ...
- Defina iniciativas estratégicas para atingir os indicadores. ...
- Defina os responsáveis por cada ação. ...
- Acompanhe o andamento da estratégia.
Quais são os elementos do Balanced Scorecard?
Quais são os elementos do balanced scorecard?
- Mapa estratégico. O mapa estratégico é uma ferramenta útil para a visualização de objetivos, estratégias e propósitos do negócio. ...
- Objetivo estratégico. ...
- Meta. ...
- Indicador. ...
- Plano de ação.
Quais são as principais características do balanced scorecard BSC?
O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão que se baseia em quatro perspectivas principais: processos internos, aprendizagem e crescimento, clientes e financeiro.
Qual o benefício do Balanced Scorecard?
O principal benefício do uso do Balanced Scorecard (BSC) é o alinhamento planejamento estratégico em busca dos objetivos definidos. A sua vantagem está na possibilidade de mensurar e gerenciar as ações e medidas reais que servirão no progresso para alcançar as metas e objetivos determinados na organização.
Quais são os pilares do Balanced Scorecard?
Quais são os 4 pilares do Balanced Scorecard? A gestão estratégica BSC utiliza quatro pilares que são os indicadores de acordo com os objetivos do desempenho da empresa. Essas quatro principais perspectivas abrangem as seguintes variáveis: Financeira, Mercado (clientes), Processos Internos e Aprendizado/Crescimento.
Quais são os projetos reais de Balanced Scorecard?
Veja 28 exemplos de projetos reais de Balanced Scorecard com mapas estratégicos, KPIs, objetivos de negócio e dashboards BI. Encontre tutoriais em vídeo gratuitos e guias em texto que ajudarão você a começar com seu scorecard estratégico. Baixe modelos prontos para usar ou utilize o assistente self-service para gerar seu próprio modelo.
