Como fazer um manual da empresa?
Como fazer um manual da empresa?
Cada empresa tem necessidades diferentes, mas confira uma visão geral do que você deve incluir em um manual do funcionário padrão:
- Mensagem de boas-vindas.
- História da empresa.
- Visão e missão da empresa.
- Políticas da empresa.
- Informações do escritório e detalhes de contato da sede.
Para que serve o Manual de Integração do colaborador?
O Manual de Acolhimento e Integração é um elemento facilitador do processo de acolhimento e integração de novos colaboradores na organização. ... O Manual de Acolhimento e Integração deve ser entregue ao novo colaborador no dia em que inicia funções ou após assinatura de contrato ou em reunião preparatória da integração.
Qual o autor do Manual de integração de funcionário?
Trata-se de um manual de integração de funcionário muito legal e completo, por isso resolvi publicar aqui no blog. A autoria e os direitos são reservados a Toledo do Brasil e não é objetivo deste blog qualquer plágio, apenas divulgar algo que já está na internet. A Qualquer momento, a pedido do autor, pode ser retirado.
Como fazer um processo de integração de funcionários?
Por isso, fazer um processo eficaz garante que o novo funcionário produza mais o quanto antes. O processo de integração de funcionários é muito importante para que o novo colaborador se sinta acolhido e atinja o nível máximo de produtividade. Para a empresa, é o momento de garantir que todas as burocracias sejam atendidas.
Como deve ser um manual de integração?
Assim deve ser ser um manual de integração. Pode até ficar muito básico para profissionais com níveis de formação mais elevados, mas no geral, atenderá muito bem a mais de 90% da empresa. Claro que nem toda empresa precisa ter um manual tão grande e isso dependerá da estrutura de cada uma, mas a título de comparação com seu material é interessante.
Por que é importante a integração do funcionário?
Esse assunto é por vezes desvalorizado, mas é fundamental para que o funcionário se sinta confiante logo “de cara” com a empresa e possa mostrar “a que veio” o mais breve possível. Quanto melhor a integração do funcionário, menor será o tempo de adaptação e maior produtividade alcançada.
