Como fazer uma descrição da concorrência?

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Como fazer uma descrição da concorrência?

Como fazer uma descrição da concorrência?

Como analisar seus concorrentes

  1. Pesquisa de mercado. Ouça o que os consumidores têm a dizer sobre seus concorrentes. ...
  2. Sites e redes sociais. Entender a presença digital da marca concorrente também é muito importante. ...
  3. SEO. ...
  4. Avaliações e comentários. ...
  5. Imprensa. ...
  6. Publicidade.

Como criar um mapeamento estratégico da concorrência?

Se você deseja criar um mapeamento estratégico da concorrência, continue a leitura e confira diversos meios de lidar com seus concorrentes! Os concorrentes diretos são aqueles que apresentam o mesmo produto e estão inseridos no mesmo mercado que o da sua empresa.

Como é possível mapear a concorrência?

Além de mapear a concorrência, também é possível utilizar métodos de pesquisa para avaliar a força da marca e a sua participação de mercado perante os seus concorrentes. Confira alguns deles: Qual a primeira marca que vem na sua cabeça quando ouve a palavra refrigerante?

Como fazer um mapeamento de processos passo a passo?

Neste contexto, podemos definir 10 etapas para o mapeamento de processos passo a passo, de forma que esta atividade ocorra com todo cuidado e precisão com que deve ser executada, trazendo os melhores resultados. Não há como mapear processos passo a passo sem seguir uma ordem lógica de etapas.

Qual o conceito do mapeamento de processos?

O mapeamento de processos é uma ferramenta utilizada em projetos de melhoria/transformação de processos e possibilita identificar gargalos, delimitar funções e papéis, prever recursos, estimar custos e mensurar o desempenho do processo. Um gargalo é uma restrição de capacidade que cria uma fila, conforme conceito do BPM CBOK.

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