Como fazer uma Planning?
Como fazer uma Planning?
A resposta é simples, o objetivo da planning é fazer com que o time planeje tudo que ele vai fazer no próximo sprint. Logo, para que alcance o objetivo é necessário que os itens do Product Backlog estejam refinados e prontos para que o time trabalhe em cima deles. Ou seja, é necessário que esses itens estejam Ready.
Como fazer sprint Planning?
A Sprint Planning ou Reunião de Planejamento de Sprint é uma cerimônia simples dentro do processo ágil Scrum. Se você investir algum tempo prévio refinando o Product Backlog (tarefa principal do Product Owner) você conseguirá fazer uma Planning produtiva sem sombra de dúvida.
Qual o produto gerado por uma reunião de Sprint Planning Meeting?
Durante o Sprint Planning Meeting, o Product Owner descreve as funcionalidades de maior prioridade para a equipe. A equipe faz perguntas durante a reunião de modo que seja capaz de quebrar as funcionalidades em tarefas técnicas, após a reunião. Essas tarefas irão dar origem ao Sprint Backlog.
Como usar o sprint em um projeto?
Em outras palavras, o sprint pode ser tanto usado para dividir as tarefas em certa equipe de uma empresa, em uma startup, ou até mesmo em um projeto de faculdade mais complexo. Tudo começa com uma definição bem clara do problema ou projeto em questão.
Qual a duração da reunião de planejamento da Sprint?
1) Como todos os eventos do Scrum, a reunião de Sprint Planning (Planejamento da Sprint) é realizada dentro de um período de tempo pré-determinado. Não se deve demorar mais do que duas horas por semana de duração da Sprint para a realização desta reunião.
Qual a duração de uma sprint?
Segundo o guia do Scrum, uma sprint deve possuir uma duração entre 1-4 semanas. O que percebemos na prática é que a grande maioria das equipes preferem sprints mais curtas, optando por períodos de uma ou duas semanas. O que é o Sprint Planning (Planejamento da Sprint)?
Qual é o ciclo de execução da Sprint?
O Sprint Planning é o evento que abre um novo ciclo de execução, a Sprint. De maneira simples, ele é responsável pela priorização das atividades que serão executadas dentro da Sprint recém iniciada. O Dono do Produto (P.O.) discute o objetivo deste ciclo com a Equipe e com o Scrum Master.
