Como fazer uma Daily?
Como fazer uma Daily?
De forma resumida, as principais diretrizes para realizar a daily são:
- Deve ser um hábito e por isso é necessário que faça parte da rotina do time de desenvolvimento.
- É time boxed e o tempo é de no máximo 15 minutos.
- Deve ocorrer sempre no mesmo horário e estar na agenda de todos os integrantes.
Como fazer Daily Scrum?
A Daily Scrum é, basicamente, uma reunião diária, que deve durar não mais que 15 minutos. Essa conversa visa entender sobre o que já foi feito, o que precisa ser colocado em prática naquele dia e identificar gargalos que estejam impossibilitando o andamento dos processos.
Quem conduz a Daily?
Quem conduz a Daily Scrum são os desenvolvedores, sendo essencial e obrigatória sua participação. Já a pessoa que atua como Product Owner e Scrum Master, assim como outros stakeholders, podem participar, mas somente como ouvintes.
O que deve ser dito na Daily?
Durante a Daily Scrum cada membro do time deve responder a três perguntas: O que eu fiz ontem (ou até essa Daily)? O que irei fazer de agora pra frente? Existe algum impedimento para realizar minhas atividades?
Qual a duração de uma Daily Scrum?
A duração de uma daily scrum meeting não deve exceder os 15 minutos. A intenção é repassar rapidamente os pontos mais relevantes de um projeto em execução e esclarecer dúvidas mais urgentes. Em uma daily scrum, busca-se identificar o que pode ser feito para que os trabalhos avancem, acelerando o desenvolvimento do projeto.
Qual o papel do Scrum Master na Daily Scrum?
É importante que o Scrum Master exerça seu papel de evangelizador da cultura ágil na organização mas que abra espaço para o próprio time conduzir a reunião de Daily Scrum, focando sempre em oferecer autonomia para o time. Então, caso o SM não esteja presente na Daily o time consegue conduzir tranquilamente.
Quais são as reuniões do Scrum?
Assim como os demais eventos do Scrum, estas reuniões são time-boxed, ou seja, possuem um tempo fixo. Reuniões longas e monótonas são ótimas formas de começar mal o dia (acaba com a energia das pessoas). Evitamos isso no Scrum fixando durações máximas para os eventos. Portanto, mantenha as Daily Scrum’s com quinze minutos ou menos.
Quais os pilares do Scrum?
Além de melhorar a comunicação e o engajamento da equipe, corrige os rumos, mitiga os riscos e ainda proporciona o uso dos 3 pilares do Scrum, que é a inspeção ( do progresso) e adaptação (ajustes e impedimentos) diariamente e transparência (todos sabem o que está acontecendo).
