Como montar uma reunião de resultados?
Índice
Como montar uma reunião de resultados?
Como conduzir esse tipo de reunião?
- Organize os dados. ...
- Preste atenção à linguagem corporal. ...
- Mantenha uma periodicidade para as apresentações. ...
- Sugira deixar os dispositivos de lado. ...
- Não foque nas falhas de cada área. ...
- Envolva toda a equipe no encontro de soluções. ...
- Vá direto ao assunto. ...
- Estude os motivos do resultado.
O que perguntar em uma reunião?
9 tipos de perguntas para usar no feedback individual
- 1 – Metas de curto prazo. Como está indo o projeto? ...
- 2 – Metas de longo prazo. O que você quer fazer daqui a 5 anos? ...
- 3 – Melhoria da empresa. O que a empresa não está fazendo hoje que devemos fazer para competir melhor no mercado? ...
- 4 – Melhoria individual.
Como fazer um alinhamento com a equipe?
Veja abaixo algumas dicas práticas para fazer o alinhamento de equipe na sua agência:
- Tenha uma boa comunicação interna. ...
- Invista em treinamentos e capacitações. ...
- Valorize os seus profissionais. ...
- Faça reuniões periódicas de alinhamento de equipe.
Como fazer uma reunião produtiva e rápida?
Como fazer uma reunião produtiva e rápida é o dilema de muitas empresas, principalmente as que gastam várias horas do expediente de trabalho com inúmeras reuniões para validação de projetos por diferentes áreas.
Como fazer uma reunião motivacional?
Uma das regras de como fazer uma reunião motivacional é apresentar feedbacks positivos para os funcionários, ou seja, dizer a eles o que foi feito corretamente até esse momento. Corrigir os erros e dar novas orientações é importante, mas em termos de motivação o que fala mais alto é saber que se está realizando um bom trabalho.
Como os colaboradores se sentirão mais comprometidos com as metas?
Os colaboradores se sentirão mais comprometidos em cumprir as tarefas necessárias para atingir metas se tiverem bem claro o caminho para chegar aos resultados. Dessa forma, em uma reunião, apresente as metas visualmente bem explicadas, além de listar o objetivo final, você deverá apresentar os passos necessários para chegar lá.
Qual a meta da empresa que está em jogo?
Tem meta SMART pessoal, profissional e também corporativa, quando são os interesses da empresa que estão em jogo. Tenho certeza de que, em algum momento, você já ficou em dúvida sobre o futuro. Onde estarei daqui a 10 anos?
