O que é o gerenciamento de obras?
Índice
- O que é o gerenciamento de obras?
- Como executar uma obra civil?
- Quais ações de um gestor de obras?
- Quanto custa para gerenciar uma obra?
- Qual a importância do gerenciamento de obras?
- Como controlar os gastos de uma obra?
- Como estruturar uma obra?
- Como gerenciar obras de construção civil?
- Qual é o gerenciamento de obras?
- Qual é a lista de obras para obra?
- Como a gestão de obras deve ser sucedida?

O que é o gerenciamento de obras?
Gerenciar uma obra significa administrar, simultaneamente, todas as etapas produtivas e burocráticas da construção. Quem assume esse papel deve entender de custos, contratos e prazos de entrega, assim como ser organizado e um bom gestor de pessoas.
Como executar uma obra civil?
Veja, abaixo, as etapas de um projeto de construção para organizar um planejamento de obras eficiente.
- Análise do local e levantamento de informações. ...
- Concepção do projeto arquitetônico. ...
- Elaboração dos desenhos. ...
- Revisão e aprovação. ...
- Legalização da obra. ...
- Definição de prazos. ...
- Orçamento de materiais e mão de obra.
Quais ações de um gestor de obras?
Cabe ao gestor de obras fazer a análise dos projetos para compreender a edificação, além de conferir medidas, tanto do projeto quanto do terreno. É ele quem supervisiona a empreiteira, no caso de uma construção terceirizada, ou a equipe, quando for contratação direta, a marcação da obra e acompanha a construção.
Quanto custa para gerenciar uma obra?
Preços de acompanhamento de obra
Tipo de serviço | Preço | Tempo |
---|---|---|
Acompanhamento financeiro de obra | R$ 1.600 | mensal |
Acompanhamento fiscal de obra | R$ 1.800 | mensal |
Gestão de custos e prazos para acompanhamento de obra | R$ 1.500 | mensal |
Inspeção técnica de acompanhamento de obra | R$ 800 | por inspeção |
Qual a importância do gerenciamento de obras?
O gerenciamento de obras auxilia também na hora de contratar mão de obra especializada e coordenar os contratados nas diferentes etapas da construção. Além disso, apoia no cumprimento das etapas dentro do cronograma e do orçamento.
Como controlar os gastos de uma obra?
10 preciosas dicas para você reduzir ao máximo os gastos com sua obra.
- O planejamento é decisivo. ...
- Tenha uma planilha ou programa com todos os gastos discriminados. ...
- Tenha uma equipe profissional e alinhada com o seu projeto. ...
- Invista em produtividade. ...
- Pesquise os valores dos materiais. ...
- Tenha controle sobre os materiais.
Como estruturar uma obra?
A estrutura é formada por: fundação, pilares, vigas e lajes. Sua importância é tamanha que qualquer problema em uma dessas partes pode comprometer toda a obra. Por isso, é indispensável a utilização de materiais de qualidade e a perfeita execução da construção.
Como gerenciar obras de construção civil?
Em se tratando da construção civil, não pode haver improvisos. No Brasil, de acordo com a Lei 5.194, de 1996, arquitetos e engenheiros civis têm a atribuição de realizar gerenciamento de obras. Veja nesta postagem como gerenciar obras para evitar imprevistos e fazer suas entregas sempre no prazo e com alta qualidade.
Qual é o gerenciamento de obras?
O gerenciamento de obras é um serviço dinâmico, cujo foco é a efetivação de projetos de arquitetura e engenharia e suas execuções. Ou seja, é a melhor garantia para que tudo fique pronto no tempo proposto e dentro do orçamento estipulado. Cada etapa de uma obra precisa ser bem planejada, para que tudo saia de acordo com o esperado.
Qual é a lista de obras para obra?
Projetos Estruturais, Projetos de Instalação Elétrica e Hidrossanitária, Projetos de Automação, Águas Pluviais, Paisagismo, Rede e Cabeamento.. e a lista é interminável. Além de interminável, a lista varia de Obra para Obra… cada uma tem suas especificidades!
Como a gestão de obras deve ser sucedida?
A gestão de obras bem sucedida deve conseguir detectar problemas e vislumbrar alternativas para as situações mais difíceis, antecipadamente. Com a atuação do gestor, do início ao fim, do planejamento à entrega das chaves, há mais chances da construtora cumprir todas as diretrizes e metas. O fator humano e técnico são fundamentais para isso.