Qual a maior dificuldade para implantar o TPM?
Qual a maior dificuldade para implantar o TPM?
Ahuja e Khamba (2008), atribuem que os maiores fatores de fracasso da implantação da TPM são: a falta de habilidade das organizações em tratar seus recursos humanos, a cultura das empresas e das pessoas e a dificuldade em implementar as mudanças necessárias.
Como implantar o TPM em uma empresa?
As empresas que obtiveram sucesso geralmente seguem um plano de implementação que inclui as seguintes etapas:
- Etapa 1: Anúncio do TPM. ...
- Etapa 2: Lançar um programa de educação formal. ...
- Etapa 3: Criar uma estrutura de suporte organizacional. ...
- Etapa 4: Identifique uma área para um programa piloto do TPM.
Como implantar o programa TPM em uma indústria?
Para implantar o programa TPM dentro de uma indústria, é preciso que as partes responsáveis saibam exatamente quais serão as áreas abrangidas, as estratégias e a disponibilidade de recursos. Os 8 pilares de um modelo tradicional de implantação do programa TPM ajudam nessa escolha.
Qual a fase de implantação do TPM?
A metodologia ou sistema de gestão do TPM se implanta normalmente em quatro fases (preparação, introdução, implantação e consolidação), e são divididas em doze etapas. A fase de preparação começa com o anúncio da alta direção da sua decisão de introduzir o TPM e se completa quando for elaborado o plano mestre de desenvolvimento de TPM.
Como implantar a metodologia TPM?
O primeiro passo para buscar a implantação da metodologia TPM é implantar a metodologia 5s. O 5s é a base que dará sustentação ao programa e irá preparar a fábrica para toda a mudança que será provocada pelo TPM. O TPM traz um impacto muito grande na rotina de trabalho dos colaboradores e envolve um grande processo de mudança cultural.
Como a TPM pode trazer inúmeras vantagens para uma empresa?
Viu como a TPM pode trazer inúmeras vantagens para uma empresa? Essa forma de manutenção não engloba apenas os cuidados com o equipamento e sim o processo como um todo. Afinal, para que uma organização cresça e apresente bons resultados, é preciso que equipamentos, funcionários e meio ambiente funcionem de forma coordenada e eficiente.
