Como lidar com funcionários rebeldes?

Como lidar com funcionários rebeldes?

Neste post, vamos olhar para as principais formas de lidar com funcionários desobedientes.

1. Conversar cara a cara. ...
2. Peça ajuda ao seu supervisor. ...
3. Agir de acordo com a lei. ...
4. Fazer concessões. ...
5. Não seja um Napoleão, mas sim um leão. ...
6. Seja mais esperto que seus funcionários. ...
7. Prove que você é um verdadeiro profissional da sua área.

O que fazer com pessoas que reclamam de tudo no trabalho?

Um funcionário que só reclama pode ser muito prejudicial para o seu negócio. Veja como lidar com essa situação antes que seja tarde demais.

1. 1 – Avalie se o problema não é você ...
2. 2 – Reveja seu processo de seleção. ...
3. 3 – Tenha uma conversa clara. ...
4. 4 – Nunca se altere. ...
5. 5 – Se nada der certo, demita. ...
6. 6 – Não se confunda.

O que fazer para acabar com a fofoca?

Conte a eles os fatos da situação. Se o rumor não for verdadeiro, eles com certeza vão combater sua disseminação contradizendo a informação sempre que a ouvirem de alguém. Se o boato for verdadeiro, eles ainda podem ajudar a conter a sua propagação defendendo o seu lado e reprimindo as pessoas que o espalham.

Qual a importância de lidar com funcionários difíceis?

Daí a importância de ter informações precisas sobre o comportamento. Muitas vezes, lidar com funcionários difíceis significa lidar com pessoas que estão em uma fase delicada no âmbito pessoal (doença de familiares queridos, crises nos relacionamentos, crises financeiras).

Quais são os comportamentos de funcionários difíceis?

Competitividade extrema, dramas exagerados, atos furiosos, procrastinação frequente e indisciplina são alguns dos muitos comportamentos que funcionários difíceis apresentam no ambiente de trabalho. Tais comportamentos geram diversos transtornos e podem até comprometer o desempenho dos demais colaboradores.

Como solucionar o comportamento de um funcionário difícil?

Em certos casos, as iniciativas para solucionar o comportamento inadequado de um funcionário difícil podem se transformar em gatilhos para ações mais agressivas e perigosas. Neste caso, o correto é incentivar o colaborador a procurar ajuda com profissionais especializados.