Como lidar com funcionários insubordinados?

Como lidar com funcionários insubordinados?

Para ajudá-lo, preparamos cinco maneiras de como lidar com funcionários de comportamento difícil.

1. Enfrente o problema. ...
2. Não acredite em rumores. ...
3. Busque soluções. ...
4. Seja paciente pelos resultados. ...
5. Reconheça quando não há mais o que fazer. ...
6. Chegando a uma conclusão.

Qual a melhor forma de chamar a atenção de um funcionário?

3 – Faça o convite pessoalmente para conquistar os funcionários. Compartilhe suas expectativas e seu desejo de que alcancem níveis superiores na empresa. Deixe claro que, durante as conversas, eles serão o assunto. 4 – Não fale apenas uma vez com cada um.

Como dar uma bronca em um funcionário?

Entenda melhor como dar feedback negativo e construir uma estratégia eficiente para realizá-lo da forma correta:

1. Seja objetivo. ...
2. Utilize um vocabulário positivo. ...
3. Aplique uma comunicação não-violenta. ...
4. Seja impessoal e transparente. ...
5. Tenha dados para exemplificar. ...
6. Além do feedback, determine metas.

Qual a importância de lidar com funcionários difíceis?

Daí a importância de ter informações precisas sobre o comportamento. Muitas vezes, lidar com funcionários difíceis significa lidar com pessoas que estão em uma fase delicada no âmbito pessoal (doença de familiares queridos, crises nos relacionamentos, crises financeiras).

Como solucionar o comportamento de um funcionário difícil?

Em certos casos, as iniciativas para solucionar o comportamento inadequado de um funcionário difícil podem se transformar em gatilhos para ações mais agressivas e perigosas. Neste caso, o correto é incentivar o colaborador a procurar ajuda com profissionais especializados.

Por que não desligar um funcionário?

Se o funcionário continua fazendo o que quer, rendendo pouco e contaminando o ambiente com pensamentos negativos, não tem jeito: a demissão é o único caminho. Mas é importante ressaltar que, segundo a especialista, o desligamento de um funcionário nunca é o ideal e sempre deve ser o último recurso de um empreendedor.

Por que deixar o funcionário falar?

Dependendo da situação, o melhor a fazer é deixar o funcionário falar. Pergunte os motivos que levaram à queda no rendimento. Caso o problema seja na empresa, as dicas acima podem resolver o problema. Se não, tente encontrar uma solução junto com ele.