Quais ações você implementaria na política de gestão de pessoas de uma empresa para motivar e consequentemente reter os colaboradores da Geração Z?

Quais ações você implementaria na política de gestão de pessoas de uma empresa para motivar e consequentemente reter os colaboradores da Geração Z?

Estimule a colaboração. Muitos jovens da geração Z valorizam o estabelecimento de conexões e parcerias, mesmo com pessoas e grupos totalmente diferentes. Por isso, estimular a colaboração mútua e a comunicação na empresa pode ser um bom meio de reter esses profissionais.

Como reter os talentos da geração Y?

Os profissionais da geração Y não querem depender do tempo de “casa” para serem promovidos, muito menos da proximidade com seu supervisor imediato. Eles preferem ser recompensados por seus talentos e resultados, nada menos que isso. Criar um forte senso de meritocracia é uma ótima tática para reter os Millennials.