Como liderar equipes em home office?

Como liderar equipes em home office?

Como liderar equipes em home office

1. Tenha em mente que as pessoas são responsáveis por suas atividades e que você não vai ter como controlá-las em 100% do tempo, mas que você não precisa disso. ...
2. Faça reuniões constantes! ...
3. Tenha ferramentas de controle e gestão da sua equipe para que todos possam acompanhar as entregas.

Como gerenciar pessoas em home office?

7 dicas para gerenciar sua equipe durante o home office

1. Diga quais são as expectativas que você espera. ...
2. Estabeleça normas de trabalho e de tecnologia. ...
3. Diga aos funcionários que é preciso criar uma nova rotina. ...
4. Mostre que você está perto da equipe. ...
5. Faça as reuniões por videoconferência valerem a pena.

Como deve ser a atuação dos gestores em home office?

Home office para gestores

1. Mudanças no estilo de comunicação.
2. Colaboração e comunicacão em rede.
3. Pouca visibilidade das responsabilidades.
4. Dificuldades com a comunicação textual.
5. Sentimento de solidão e isolamento.
6. Distrações durante o trabalho remoto.
7. Dificuldade de desconexão no home office.
8. Falta de ambiente adequado.

Como fazer gestão à vista em home office?

3. Faça uma lista de tarefas. Essa é uma dica essencial para manter a organização sobre o seu trabalho e ao mesmo tempo, realizar a gestão de tempo, prioridades e entregas. Ter uma lista sempre à vista, além de obter um “script” como apoio, ajudará a manter o foco.

Como estruturar o home office?

Seguindo essas 6 dicas iniciais, você conseguirá criar um ambiente mais adequado para sua rotina de trabalho.

1. 1 – Mantenha a porta fechada para evitar barulho.
2. 2 – Tenha um kit básico de home office.
3. 3 – Invista em mobília virtual.
4. 4 – Tenha um timer de cozinha.
5. 5- Use uma máquina de expresso na mesa.

Como fazer treinamento em home office?

4 dicas para realizar treinamentos com a sua equipe home office

1. Saiba dos objetivos do seu negócio. Antes de mais nada, fazer com que todos os colaboradores saibam sobre os objetivos do seu negócio é uma tarefa essencial. ...
2. Interaja com seus colaboradores durante a reunião. ...
3. Invista em sistemas otimizados.

O que colocar na gestão à vista?

Como fazer um quadro de gestão à vista

1. Mostre só o que realmente importa e faz sentido para a equipe. ...
2. Saiba exatamente quais são os objetivos e as metas. ...
3. Organize por relevância. ...
4. Cuidado com os indicadores de desempenho. ...
5. Escolha qual interface usar. ...
6. Atualize sempre.

Como elaborar um quadro de gestão à vista?

Ao criar um modelo de Gestão à Vista, é fundamental:

1. Identificar quais informações devem ser divulgadas e como devem ser exibidas na gestão à vista.
2. Criar um sistema de coleta de informação para manter o painel de Gestão à Vista atualizado. ...
3. Criar na empresa a cultura de valores compartilhados.