Como pontos marcantes na evolução histórica da gestão estratégica Nota-se que I em meados dos anos 80 houve forte ênfase em Planejamento Financeiro II nos anos 70 houve o entendimento da importância do planejamento de longo prazo III a partir dos anos 90 entende?

Como pontos marcantes na evolução histórica da gestão estratégica Nota-se que I em meados dos anos 80 houve forte ênfase em Planejamento Financeiro II nos anos 70 houve o entendimento da importância do planejamento de longo prazo III a partir dos anos 90 entende?

3) Como pontos marcantes na evolução histórica da gestão estratégica, nota-se que: I - em meados dos anos 80, houve forte ênfase em planejamento financeiro; II - nos anos 70, houve o entendimento da importância do planejamento de longo prazo; III - a partir dos anos 90, entende-se que a gestão estratégica deve ser ...

Quais as diferenças entre planejamento estratégico e administração estratégica?

O planejamento estratégico objetiva construir planos, enquanto a administração estratégica tem por fim aplicá-los na estrutura para atingir os resultados. O planejamento estratégico é um processo analítico por planos, enquanto a administração estratégica é um processo de ação organizacional.

Qual a evolução da qualidade ao longo do tempo?

A qualidade tem existido desde dos tempos em que os chefes tribais, reis e faraós governavam. Inspetores aceitavam ou rejeitavam os produtos se estes não cumpriam as especificações governamentais. ... Deste modo surgiu o Controle Estatístico da Qualidade, no sentido de prevenir e atacar os problemas.

Quais são as três eras que influenciaram na evolução da área de Recursos Humanos?

2.1 Evolução de recursos humanos No decorrer do século XX as organizações passaram por três fases, que Chiavenato (2009) aborda com mais profundidade: a Era da Industrialização Clássica, a Era da Industrialização Neoclássica e a Era da Informação.

Quais mudanças impactaram na evolução da APO Pereira et al 2010?

Suas principais contribuições foram: divisão do trabalho, racionalização do trabalho, especialização, sistematização, padronização, rotina, competência, impessoalidade e hierarquia. O objetivo foi a máxima eficiência organizacional.

Quais as mudanças históricas transformaram o conceito de produtividade?

Esse conceito se originou a partir da Revolução Industrial e decolou séculos depois com modos de produção como o Fordismo e o Toyotismo. Por definição, produtividade é a capacidade de produzir algo com menos recursos.

Qual a diferença entre plano de ação e planejamento estratégico?

No plano devem estar sistematizadas as ações que se pretende desenvolver, informações e princípios que balizam e sustentam essas ações. Se o planejamento consiste no processo de tomada de decisões, o plano é a formalização dos diferentes momentos desse processo.

Qual a diferença entre planejamento e planejamento estratégico?

Enquanto o planejamento estratégico se desdobra para toda a organização, o planejamento tático tem um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta.