Qual é o objetivo principal da área de treinamento e desenvolvimento em uma empresa?
Índice
- Qual é o objetivo principal da área de treinamento e desenvolvimento em uma empresa?
- O que é diagnóstico de treinamento?
- O que é o plano anual de treinamento?
- Como é feito a preparação e o desenvolvimento dos colaboradores?
- Como elaborar um plano de carreira?
- Como desenvolver estratégias para o seu plano de ação?
- Como desenvolver um plano de trabalho?
- Qual o plano de ação do executivo?
Qual é o objetivo principal da área de treinamento e desenvolvimento em uma empresa?
Os objetivos do treinamento e desenvolvimento são focados em integrar e qualificar a equipe de modo que as entregas tenham um alto padrão de qualidade, a produtividade seja maximizada e não haja retrabalho por falta de competência. Para isso, desenvolvem-se práticas para capacitar os colaboradores.
O que é diagnóstico de treinamento?
O diagnóstico das necessidades de treinamento nada mais é do que uma estratégia que levanta as dificuldades, os desafios e identifica o status das competências e habilidades dos colaboradores de uma empresa. Esse processo pode acontecer tanto individualmente, como por departamentos ou em toda a organização.
O que é o plano anual de treinamento?
Um plano anual de treinamento é um instrumento indispensável para que a empresa estruture as capacitações e os cursos necessários para que seus colaboradores adquiram conhecimentos e desenvolvam habilidades nos níveis ideais para a conquista dos objetivos organizacionais.
Como é feito a preparação e o desenvolvimento dos colaboradores?
Para tanto, é preciso:
- avaliar se realmente existe a necessidade de capacitação, e em qual área, especificamente;
- assegurar que os colaboradores tenham motivação e interesse em participar;
- estabelecer as metas que precisam ser alcançados (aumento nas vendas, melhorar o atendimento etc.);
Como elaborar um plano de carreira?
Basicamente, o plano de carreira deverá ser elaborado para levá-lo do seu estado atual (como você está hoje profissionalmente) ao estado desejado (como gostaria de estar dentro de um período determinado de tempo). O objetivo pode ser de médio ou longo prazo, adaptado e remodelado com o passar do tempo.
Como desenvolver estratégias para o seu plano de ação?
É fundamental também desenvolver estratégias para acompanhar a evolução geral do seu plano de ação, bem como definir no cronograma os períodos em que fará essa análise. Quando identificado algum problema, deve-se listá-lo, identificar as suas causas e atribuir uma solução adequada para resolvê-lo.
Como desenvolver um plano de trabalho?
Sem mais delongas, fique conosco e confira o post completíssimo que preparamos com tudo que você precisa saber sobre como desenvolver um plano de trabalho por meio do Plano de Ação!
Qual o plano de ação do executivo?
Objetivos de cada ação ou atividade a ser executada; Riscos previstos na execução e o seus respectivos planos de contingência. "O plano de ação precisa servir de base para a administração do tempo , que é o recurso mais escasso e mais valioso de um executivo.