Quais foram as principais causas e consequências da Guerra do Paraguai?

Quais foram as principais causas e consequências da Guerra do Paraguai?

Os gastos com a guerra foram altos e prejudicaram a economia brasileira, aumentado a dívida externa e a dependência de países ricos; A Inglaterra aumentou a sua influência no continente, consequência dos empréstimos de dinheiro e apoio militar oferecidos aos países da Tríplice Aliança.

Quem ganhou com a Guerra do Paraguai?

O Império do Brasil, Argentina mitrista e Uruguai florista, aliados, derrotaram o Paraguai após mais de cinco anos de lutas durante os quais o Império enviou em torno de 150 mil homens à guerra.

Quais as principais causas dos conflitos entre Uruguai e Brasil?

O Uruguai vivia anos de turbulência por causa da guerra civil travada entre as facções políticas blancos e colorados. Já o Brasil buscava reforçar sua posição de potência e garantir a livre navegação da bacia platina. A situação na região entre as quatro nações começou a tomar rumos complicados a partir de 1862.

Qual o objetivo de uma cultura organizacional?

O objetivo de um cultura organizacional é fazer com que o ambiente de trabalho seja propício ao desenvolvimento coletivo e individual do funcionário. O motivo é simples: colaboradores motivados produzem mais.

Quais são as culturas organizacionais?

Porém, o teórico Charles Handy, determinou a existência de 4 tipos de cultura organizacionais que podem existir nas instituições. Conheça-as: Se trata de uma cultura organizacional onde cada colaborador tem seu papel bem delimitado dentro da organização.

Quem é o líder da cultura organizacional?

O líder é o principal fomentador da cultura organizacional de uma empresa, uma vez que está em contato direto com os stakeholders e é um dos grandes responsáveis por transmitir a estes os preceitos, visões e os valores da empresa.

Quais são os pressupostos da cultura organizacional?

Esses quatro pressupostos são o ponto básico para obter o diagnóstico organizacional e, com isso, compreender como a organização funciona sob o ponto de vista do comportamento humano. Moscovici coloca que a cultura organizacional apresenta três funções básicas. Veja-as a seguir.