Como controlar a produtividade de funcionários?
Índice
- Como controlar a produtividade de funcionários?
- Como fazer controle de produtividade?
- Qual a importância do controle de produtividade para a empresa?
- Como conseguir controlar o trabalho de uma equipe?
- Como aprender a controlar as atividades de sua equipe?
- Como fazer um efetivo controle de equipes?
- Como controlar as tarefas de sua equipe?
Como controlar a produtividade de funcionários?
Elaboramos aqui um roteiro simples que pode te ajudar neste, digamos, novo controle de jornadas.
- Além de controlar horários, defina metas.
- Mesmo em home office se faça presente.
- Faça reuniões para verificar a produtividade.
- Peça relatórios.
- Seja transparente, cobre transparência.
Como fazer controle de produtividade?
Como você pode ver, para melhorar sua gestão e o controle de produtividade é fundamental contar com um software de gestão como o Runrun.it. Com ele, você vai automatizar sua operação e seus processos. Isso gera ganho de tempo, diminui seus custos e torna sua equipe mais eficiente e produtiva.
Qual a importância do controle de produtividade para a empresa?
Expandir um negócio e aumentar o faturamento requer produtividade. Para fazer mais e melhor é preciso controlar as atividades e os fluxos de trabalho da equipe. O gestor que tem controle da produtividade da sua equipe consegue identificar os entraves da eficiência e também os pontos positivos que podem ser estimulados.
Como conseguir controlar o trabalho de uma equipe?
Sabemos o quanto pode ser difícil conseguir controlar o trabalho de uma equipe. E, diante de tantos compromissos assumidos por uma gestão, essa tarefa acaba sendo deixada de lado por muitos. No entanto, é preciso que se tenha em mente que o objetivo mais importante de um gestor é possibilitar a entrega do trabalho com qualidade.
Como aprender a controlar as atividades de sua equipe?
Aprender a como controlar as atividades de sua equipe é a melhor forma de entregar trabalhos com qualidade respeitando os prazos combinados. Mas como é possível fazer isso? Atualmente, já existem recursos digitais largamente utilizados, que permitem um controle à distância.
Como fazer um efetivo controle de equipes?
Para que se faça um efetivo controle de equipes é necessário também que se tenham critérios para avaliar a produtividade dos colaboradores. Evidentemente, esses critérios podem variar muito, a depender da atividade realizada. Se tomarmos como exemplo uma equipe de vendas, poderíamos ter como critério a quantidade vendas.
Como controlar as tarefas de sua equipe?
De fato, elas facilitam o acompanhamento contínuo do trabalho em todas as etapas. Por isso, aprender a como controlar as atividades de sua equipe é uma premissa para que você entregue resultados com mais qualidade, surpreendendo clientes. E você, o que faz para controlar as tarefas realizadas por seus colaboradores?
