Como você se vê profissionalmente no futuro?
Como você se vê profissionalmente no futuro?
Tente traçar um plano realista para o seu futuro e mostrar que está interessado numa carreira e não num emprego. Uma resposta geral que pode dar é dizer que se vê a crescendo profissionalmente, desenvolvendo as suas competências, e que se vê contribuindo para o sucesso da empresa.
Como me vejo daqui a dez anos redação?
Meu sonho não seria me ver daqui a 10 anos, seria realizar o que eu sonhei em todos esse anos. Talvez eu tenha medo de me frustrar lá na frente, pelos os sonhos e desejos que tenho hoje, mas imagino como seria a minha vida sem os sonhos que hoje eu tenho.
Como se vê desempenhando no futuro?
Fale mais nas funções que se vê desempenhando no futuro do que em cargos que quer ocupar. “Possuo grande interesse em descobrir quais são os desafios que os novos projetos trazem. Sejam eles tecnológicos ou de relacionamento interpessoal. Portanto, consigo me ver sempre motivado com o início de cada projeto que se apresente no futuro.”
Qual o futuro da minha vida?
Quero estar feliz comigo mesmo e com o mundo ao meu redor, mas, acima de tudo, daqui 10 anos, espero estar ao lado da minha família”. “É difícil tentar prever o futuro, pois há muitos acontecimentos na vida que escapam do nosso controle. Mas, de certa forma, daqui a dez anos espero continuar me realizando pessoal e profissionalmente.
Como será o futuro do nosso planeta?
A única forma de descobrir como será o futuro é continuar caminhando em frente. O tempo corre e o seu futuro começa agora, por isso, não deixe seus sonhos para amanhã. Cada dia mais, ouvimos falar sobre a importância de pensarmos no futuro do nosso planeta. O que podemos fazer agora para que todas as gerações tenham um planeta sustentável?
Como definir o futuro do nosso amanhã?
As escolhas que fazemos hoje irão definir o nosso amanhã. A única forma de descobrir como será o futuro é continuar caminhando em frente. O tempo corre e o seu futuro começa agora, por isso, não deixe seus sonhos para amanhã.
