Quanto a função gerencial de controle Pode-se afirmar que a contabilidade de custos é importante para?

Quanto a função gerencial de controle Pode-se afirmar que a contabilidade de custos é importante para?

Quanto à função Gerencial de controle, pode-se afirmar que a Contabilidade de Custos é importante para: I. Fornecer dados para fixar padrões de comparação. II. Apenas auxiliar na avaliação dos estoques físicos.

Como exemplo de despesas especificamente incorridas para consecução das principais receitas?

Despesas incorridas para a obtenção de receitas genéricas, e não necessariamente daquelas que agora estão sendo contabilizadas. Um exemplo das despesas do primeiro grupo é a própria despesa relativa a quanto foi o custo de produção do bem vendido, ou então a despesa de comissão relativa à sua venda, etc.

Qual a utilidade da contabilidade de custos nas empresas?

Ela é responsável pelo controle das despesas, gerando informações para o processo decisório do gerente. A contabilidade de custos produz dados imprescindíveis para a administração de qualquer negócio, pois, a partir dela é possível tomar decisões diárias sem prejudicar a situação financeira da empresa.

Quais são as funções gerenciais mais relevantes da contabilidade de custos?

As funções gerenciais mais relevantes da contabilidade de custos são: a) auxílio ao controle e à apuração de imposto de renda; b) ajuda à tomada de decisão e ao levantamento de balanço; c) auxílio ao controle e ao processo de tomada de decisão; d) valoração dos estoques físicos e tomada de decisões; e) auxílio ao ...

Qual o processo básico da contabilidade de custos?

O processo básico da Contabilidade de Custos consiste nas seguintes etapas: ... Separar os custos das despesas, apropriar os custos fixos e ratear os indiretos. Separar os custos das despesas, apropriar os custos diretos e ratear os indiretos. Separar os custos indiretos, apropriá-los aos produtos e ratear os custos fixos.

Para que serve a contabilidade de custos?

A contabilidade de custos é o ramo da contabilidade que se destina a produzir informações para diversos níveis gerenciais de uma entidade, como auxílio às funções de determinação de desempenho, e de planejamento e controle das operações e de tomada de decisões, bem como tornar possível a alocação mais criteriosamente ...