Como realizar um feedback assertivo?
Como realizar um feedback assertivo?
Um feedback assertivo exige que você dê exemplos da atitude em questão para direcionar o colaborador na hora de resolver o problema indicado. Isso significa que dizer “o seu relatório está desorganizado” não funciona, sendo necessário indicar onde isso pode ser comprovado e como o colaborador deve mudar.
Como fazer um feedback imediato e corrente?
Como dar um feedback imediato?
- Seja profissional. Lembre-se do motivo pelo qual você está dando feedback: melhorar o desempenho do membro da sua equipe. ...
- Seja factual. ...
- Deixe-o assumir a responsabilidade. ...
- Não guarde os seus feedbacks. ...
- Corrija em particular. ...
- Mostre o caminho certo.
São descrições de um feedback assertivo?
O feedback assertivo é aquele que o retorno quanto ao comportamento ou ao resultado de determinado profissional é feito de modo que ele não se sinta constrangido, mas interessado em melhorar possíveis pontos e contente pelo reconhecimento de outras características.
Quais são as contribuições de um feedback assertivo?
Portanto, o feedback assertivo tem duas funções: Garantir que o colaborador descubra como realizar suas atividades da melhor maneira, promovendo a qualidade; Demonstrar que o gestor valoriza o esforço que o colaborador fez.
Quando se deve dar feedback?
No ambiente de uma empresa, o feedback positivo é dado quando a equipe ou o colaborador consegue alcançar os resultados esperados. É importante que ele saiba disso, para que entenda que está no caminho certo e continue motivado dentro da empresa.
