Como se calcula o indicador OTIF?
Como se calcula o indicador OTIF?
Para calcular o indicador OTIF da sua empresa, você precisa reunir os pedidos dos últimos 12 meses. Depois, deve separá-los em três categorias: atendido no prazo, entregue sem erro, e completo, ou seja, cumpriu todas as especificações do cliente. Nesse exemplo, o valor do índice é de 58,82%.
Qual a definição de OTIF on time in full?
O On Time In Full (OTIF) é um indicador de desempenho utilizado para acompanhar a qualidade das entregas dos produtos. A ideia é sempre aumentar a satisfação dos clientes em relação ao serviço prestado pela empresa. On Time: está ligado ao prazo (data e horário) e ao local que foram acordados com o cliente previamente.
Qual a definição de OTIF?
O termo OTIF, é a sigla da expressão On-Time In-Full ou “no prazo e completo”, em tradução livre para o português.
Como calcular Ontime?
Basta dividir o número de entregas no prazo pelo total de entregas realizadas no período. Na sequência, multiplica-se o resultado por 100. Por exemplo: se sua empresa realizou 80 entregas em um dia e apenas 65 delas chegaram no prazo, o cálculo seria: 65÷80= 0, = 81%.
O que é KPI OTIF?
O OTIF é um indicador ou KPI (Key Performance Indicator) que permite reconhecer o desempenho das entregas dos produtos e serviços de uma empresa, ou seja, mede a performance de entregas na logística.
O que significa Difot?
OTIF é uma sigla em inglês para On-Time In-Full e DIFOT é Delivered In-Full On-Time. ... Em resumo, On-Time In-Full significa fazer ao cliente a entrega da mercadoria no tempo acordado e dentro das especificações.
Como melhorar o OTIF?
Listamos abaixo os principais passos para começar a calcular o OTIF:
- Definir e documentar os processos. Para não haver inconsistências nas métricas é imprescindível definir e documentar as atividades. ...
- Escolher as ferramentas. ...
- Sensibilizar a equipe. ...
- Fazer os registros corretamente. ...
- Analisar os dados.
Como melhorar o Otif?
Listamos abaixo os principais passos para começar a calcular o OTIF:
- Definir e documentar os processos. Para não haver inconsistências nas métricas é imprescindível definir e documentar as atividades. ...
- Escolher as ferramentas. ...
- Sensibilizar a equipe. ...
- Fazer os registros corretamente. ...
- Analisar os dados.
Como calcular o Índice de pedido perfeito?
O “pedido perfeito” é um cálculo da eficiência das etapas de um pedido. Ele é medido do seguinte modo: % Acuracidade no Registro do Pedido x % Acuracidade na Separação x % Entregas no Prazo x % Entregas sem Danos x % Pedidos Faturados Corretamente.
